7月13日，迎来了富菱斯企业管理的历史性新篇。自2010年9月创建以来，富菱斯不断发展壮大。为了优化企业管理结构，进一步提升企业软硬实力向更好更快发展，富菱斯董事会几经磋商并最终决定，特聘资深中小企业管理顾问高博先生进驻我司专业指导企业管理方面的工作。

　7月13日18时30分，富菱斯企业管理变革启动大会正式开幕。整场会议分为上下两个议程——富菱斯管理层座谈会和富菱斯全体员工动员大会。

图为富菱斯管理层座谈会

　座谈会会程长达40分钟。富菱斯人陈雪琼作为本次会议的主持人，介绍了整场会议议程，包括会议流程、董事长致词、顾问简介并带领全体与会富菱斯人热烈欢迎顾问高博先生、高博先生的讲话及调研。

图为陈雪琼主持会议

　首先，富菱斯董事会彭华斌董事长出席会议并致词。在致词过程中，彭华斌董事长代表董事会向全体富菱斯人传达了本次企业管理变革的决心，传递了“誓为富菱斯人，则共进退，同成长，齐致富”的愿景。彭董强调：资源利用最大化，成本最优化，利益最大化，是本次企业变革的重点。富菱斯人有责任且有义务在工作过程当中把握住这些原则。

图为彭华斌董事长致词

　座谈会后半程由高博先生向全体富菱斯人详细讲述了本次企业变革的意义并强调了全体富菱斯人对本次企业变革的参与、配合及行动的重要性。企业管理变革具备时效性。富菱斯的企业管理变革设定时长为十二个月。自2016年7月13日，企业变革正式启动。在会议中，高博先生同时向与会人员针对不同部门散发了调研资料。

图为高博先生讲述本次变革的意义

　2016年7月份3日，19点10分，富菱斯彭华斌董事长、高博先生以及富菱斯管理成员转移至操场参与了富菱斯全体员工动员大会。会议现场，高博先生向全体员工强调了本次企业变革的重大意义，并于细语在娓娓道来了本次变革各位各司其职的关键性并坦诚了本次变革中他所肩负的重任，真诚地邀请全体富菱斯人在接下来变革十二个月里共同进步成长。会议接近尾声时，高博先生同样向全体员工散发了调研表。同时，高博先生强调，散发的各调研表将全部回收，作为本次变革方向确定重要参考要素。要求于2016年7月15日下午16点准时回收。

图为动员大会合影留念

　会议最后，由彭华斌董事长向高博先生颁发聘书。

图为彭董向高博先生颁发聘书